Método e atenção no centro de cada projeto
A Plivon nasceu da convicção de que consultoria de qualidade exige escuta genuína, rigor analítico e comunicação clara.
← Voltar ao inícioA história da Plivon
A Plivon foi fundada em Salvador com um propósito claro: oferecer assessoria estratégica que realmente faz sentido para as organizações que passam por mudanças significativas. Desde os primeiros anos, percebemos que o maior valor que um consultor pode entregar não está em modelos prontos, mas na capacidade de ouvir com atenção e pensar com clareza sobre situações únicas.
Ao longo de oito anos, construímos uma prática focada em três áreas complementares: avaliação de riscos estratégicos, compreensão profunda da experiência do cliente e integração de organizações após fusões e aquisições. Cada uma dessas especialidades exige uma combinação de método estruturado e sensibilidade contextual — algo que desenvolvemos projeto a projeto.
Trabalhamos principalmente com médias empresas e lideranças que reconhecem o valor de um parceiro externo capaz de questionar premissas, mapear o que não está visível e apoiar decisões com dados e estrutura. Nossa base em Salvador nos conecta ao dinamismo do Nordeste, mas atendemos organizações em todo o Brasil.
Nossa missão
Apoiar organizações a tomar decisões mais bem-informadas em momentos de transição, entregando clareza estrutural onde há complexidade e incerteza.
Nossa visão
Ser a referência em consultoria estratégica para organizações do Nordeste que enfrentam decisões complexas com consequências de longo prazo.
Nossos valores
- Integridade nas recomendações
- Rigor metodológico sem rigidez
- Comunicação direta e respeitosa
- Comprometimento com resultados concretos
Equipe Plivon
Carlos Mendonça
Sócio-fundador · Estratégia
Mais de 14 anos em consultoria estratégica e gestão de riscos. Liderou projetos de reestruturação em setores financeiro, logístico e de serviços.
Renata Albuquerque
Sócia · Experiência do Cliente
Especialista em mapeamento de jornadas e pesquisa qualitativa. Trabalhou com organizações de saúde, varejo e educação no Brasil e exterior.
Felipe Tavares
Consultor Sênior · Integrações
Formado em administração pela UFBA com especialização em M&A. Conduziu planejamentos de integração em transações de pequeno e médio porte.
Padrões e protocolos
Confidencialidade
Todos os projetos são amparados por acordos formais de confidencialidade. Informações estratégicas dos clientes são tratadas com discrição absoluta.
Documentação estruturada
Cada entrega segue um padrão documentado e revisado internamente antes de chegar ao cliente. Clareza escrita é parte do serviço.
Alinhamento contínuo
Check-ins regulares ao longo de cada projeto garantem que o trabalho permanece alinhado às necessidades reais da organização.
Análise baseada em dados
Recomendações fundamentadas em dados coletados durante o projeto, não em percepções genéricas ou modelos importados sem adaptação.
Compromisso ético
Atuamos com independência e objetividade. Nunca recomendamos o que não acreditamos ser adequado ao contexto do cliente.
Conformidade com LGPD
O tratamento de dados pessoais e organizacionais segue estritamente as diretrizes da Lei Geral de Proteção de Dados (Lei 13.709/2018).
Consultoria com profundidade setorial
A Plivon atua na interseção entre gestão estratégica, análise organizacional e facilitação de processos decisórios. Com base em Salvador e experiência em todo o território nacional, nosso trabalho se orienta pela convicção de que boas decisões dependem de boas perguntas — e que o papel do consultor é, antes de tudo, questionar com cuidado.
Na área de riscos, desenvolvemos metodologias adaptadas ao contexto de cada organização. Não utilizamos frameworks importados sem análise crítica. Cada registro de riscos que entregamos reflete o que foi efetivamente identificado nos workshops e entrevistas realizados com as equipes.
No trabalho de jornada do cliente, combinamos perspectiva interna e externa. Esse olhar duplo permite identificar descompassos entre o que a organização acredita entregar e o que o cliente realmente experimenta — uma distinção que frequentemente abre caminhos de melhoria significativos.
No planejamento de integrações pós-fusão, entendemos que os maiores desafios raramente são técnicos. São humanos, culturais e comunicacionais. Por isso, nosso trabalho nessa área coloca tanta ênfase nos aspectos relacionais quanto nos estruturais e processuais.
Quer conhecer melhor nosso trabalho?
Uma conversa de trinta minutos costuma ser suficiente para entender se há alinhamento entre o que você precisa e o que oferecemos.
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