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Consultoria estratégica Plivon
Consultoria Estratégica · Salvador, BA

Clareza estrutural para decisões que importam

A Plivon assessora organizações em momentos de mudança significativa — mapeando riscos, compreendendo clientes e integrando estruturas com método e cuidado.

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+120 projetos entregues
8 anos de atuação
+55 (71) 3346-2758
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O que fazemos

Soluções de consultoria

Cada projeto é construído a partir de uma escuta cuidadosa e de um método claro — adaptados à realidade da sua organização.

Solução 01

Mapeamento de Riscos Estratégicos

Auxilia organizações a identificar, categorizar e priorizar os riscos que podem afetar seus objetivos estratégicos. O trabalho inclui sessões com partes-chave para mapear riscos visíveis e latentes, seguidas de uma metodologia de pontuação estruturada.

  • Registro de riscos com visualização em mapa de calor
  • Recomendações de mitigação e atribuição de responsabilidades
  • Indicado para empresas em expansão ou mudança operacional
Duração · Investimento

3 semanas · R$ 2.700

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Mapeamento de riscos estratégicos
Mapeamento da jornada do cliente
Solução 02

Mapeamento da Jornada do Cliente

Documenta a experiência completa que seus clientes têm com a organização — desde o primeiro contato até o relacionamento contínuo. O processo combina workshops internos com análise do feedback dos clientes para identificar pontos de atrito e oportunidades.

  • Mapa visual da jornada com anotações detalhadas
  • Priorização de pontos de atrito e necessidades não atendidas
  • Recomendações práticas de melhoria da experiência
Duração · Investimento

3 semanas · R$ 2.200

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Solução 03

Planejamento de Integração Pós-Fusão

Apoia organizações recém-fundidas ou adquiridas durante a fase crítica de integração. O trabalho aborda alinhamento cultural, consolidação de sistemas, planejamento de comunicação e desenho organizacional para a entidade combinada.

  • Roteiro de integração por fases com marcos claros
  • Sessões de alinhamento facilitadas para equipes-chave
  • Planejamento de comunicação interna e estrutura organizacional
Duração · Investimento

6 semanas · R$ 4.800

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Integração pós-fusão
Próximo passo

Cada projeto começa com uma conversa

Não há modelos pré-definidos aqui. O que temos é um método rigoroso, adaptado ao contexto de cada organização. Se há uma decisão complexa à frente, podemos ajudar a estruturá-la.

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120+

Projetos concluídos

8

Anos de atuação

96%

Clientes que retornam

3

Especialidades

Dúvidas frequentes

Perguntas comuns

Quanto tempo leva para iniciar um projeto?
Após o primeiro contato e alinhamento inicial, normalmente conseguimos iniciar o projeto dentro de uma a duas semanas. O ritmo depende da disponibilidade das pessoas-chave na sua organização e da definição do escopo.
Como funciona o processo de diagnóstico inicial?
Começamos com uma reunião de escuta, sem roteiros engessados. O objetivo é compreender o contexto, os desafios e os objetivos da organização antes de propor qualquer solução. Esse diagnóstico inicial é parte do nosso compromisso com um trabalho bem fundamentado.
Os projetos podem ser realizados de forma remota?
Sim. A maior parte do trabalho pode ser conduzida de forma remota, com ferramentas colaborativas que facilitam workshops e reuniões. Para projetos de integração pós-fusão, costumamos recomendar ao menos algumas sessões presenciais para momentos críticos de alinhamento.
Qual o perfil das organizações que vocês atendem?
Atendemos principalmente médias empresas e organizações em transição — seja por crescimento, entrada em novos mercados, fusões ou mudanças estruturais. Trabalhamos bem com lideranças que valorizam método, clareza e um parceiro que pergunta antes de propor.
Como é estruturada a entrega de um projeto?
Cada projeto tem marcos definidos desde o início. Ao longo do trabalho, compartilhamos rascunhos e versões intermediárias para garantir alinhamento. A entrega final inclui documentação clara e, quando necessário, uma sessão de apresentação para a liderança.
É possível ajustar o escopo durante o projeto?
Sim, com transparência. Se durante o projeto identificarmos que o foco precisa ser ajustado, conversamos abertamente sobre as implicações de prazo e custo. Não fazemos mudanças silenciosas — todas as alterações de escopo são acordadas formalmente.
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Av. Tancredo Neves, 1632, Sala 2014, Caminho das Árvores, Salvador — BA, 41820-020

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